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集團第二調(diào)研督導(dǎo)組赴青海玉樹電力公司開展工作

發(fā)布時間:2024-06-18   來源:青海水電集團   瀏覽:1243

611日至16日,集團公司總經(jīng)理、黨委副書記李建民帶領(lǐng)第二調(diào)研督導(dǎo)組,赴玉樹電力公司開展調(diào)研和中期綜合檢查,同步會商督導(dǎo)小水電清理整改和中央環(huán)保督察整改工作。

調(diào)研檢查過程中,督導(dǎo)來到12座發(fā)電廠和項目現(xiàn)場,通過實地察看查閱資料、個別談話、聽取匯報等方式,全面了解玉樹電力公司上半年黨的建設(shè)、黨紀學(xué)習教育,以及生產(chǎn)運行、技改維修、人才隊伍培養(yǎng)等方面的情況,就推進落實小水電清理整改和中央環(huán)保督察整改任務(wù)進行了專題會商,并提出明確指導(dǎo)意見。

616日上午的座談會上,督導(dǎo)組反饋了對玉樹電力公司各方面工作的意見和建議,并有針對性地強調(diào)了具體工作要求。會議指出,2024年上半年,玉樹電力公司黨委和經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體干部職工認真學(xué)習貫徹黨中央、省委決策部署,以及集團公司年度工作安排要求,承受多方面的壓力和困難,以扎實開展黨紀學(xué)習教育為契機,堅持黨建引領(lǐng),艱苦奮斗、頑強拼搏,推動生產(chǎn)經(jīng)營和清理整改取得新進展,發(fā)電量比上年同期超出1000萬度,保證了企業(yè)安全穩(wěn)定和團結(jié)和諧。

李建民著重對玉樹電力公司提出了以下要求:一是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,全面加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障促進企業(yè)安全、高效穩(wěn)定運營。當前要以開展黨紀學(xué)習教育為首要政治任務(wù),按照集團公司黨委的部署,落實五個帶頭五個堅持,組織全體黨員深入學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和習近平總書記關(guān)于加強黨的紀律建設(shè)的重要論述,加快學(xué)習掌握與企業(yè)工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)、政策規(guī)定和監(jiān)管要求,嚴格執(zhí)行集團和公司各項管理制度,抓好專題研討、警示教育、談心談話和解決問題等各項規(guī)定動作,增強法紀觀念和規(guī)矩意識,提高黨性修養(yǎng),把成效轉(zhuǎn)化為促進全員遵紀守法、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。同時,要配合保障好省委巡視下沉一線各項工作,實事求是反映情況,共同推動企業(yè)戰(zhàn)勝困難、走出困境。二是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做到精誠團結(jié)、高效運轉(zhuǎn),思路清晰、本領(lǐng)過硬,作風優(yōu)良、紀律嚴明。要加強政治建設(shè),深化理論武裝,保證各項工作沿著正確方向前進;要樹立正確政績觀,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定,勤奮學(xué)習新知識,調(diào)研掌握各方面情況,以真抓實干來攻堅克難,以高強能力來創(chuàng)造業(yè)績。要堅持民主集中制,健全班子議事規(guī)則和決策程序,提高決策效率,優(yōu)化任務(wù)分工和分級授權(quán),明確責任要求,嚴守完成時限,對于重點工作要壓茬推進,緊密協(xié)同、增強合力、實現(xiàn)閉環(huán)。三是毫不松懈抓好安全生產(chǎn)、防洪度汛工作。認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),扎實開展安全生產(chǎn)月活動,緊密聯(lián)系實際,從思想意識、行動表現(xiàn)、方案措施、責任落實、進度實效、宣傳輿論等方面再提升,從組織領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、應(yīng)急演練、整改落實、營造氛圍等方面再加強,以省級督查整改為契機,舉一反三,促進本質(zhì)安全水平再上臺階。四是高度重視、切實加強干部職工隊伍建設(shè)。用好集團下發(fā)的相關(guān)意見和實施方案,創(chuàng)造性開展工作,推進培訓(xùn)學(xué)習、教育引導(dǎo)、考核分配、調(diào)整淘汰、吐故納新。加強公司職能部門能力建設(shè),選優(yōu)配強人員力量,督促其承擔好日常監(jiān)管指導(dǎo)、服務(wù)保障、協(xié)調(diào)組織、督查督辦、審核把關(guān)、建言獻策等職能,努力成為參謀助手,推進精益管理,加快學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型員工隊伍建設(shè),不斷提高運營質(zhì)量和效率。五是全面落實小水電清理整改及環(huán)保督察整改任務(wù)。玉樹電力公司必須要進一步提高政治站位,做到形勢要明、政策要懂、思路要清、溝通要勤、動作要快、措施要實、臺賬要全、信息要準,每一項任務(wù)要指派專人負責,掛圖作戰(zhàn),倒排工期,務(wù)求同步開展、齊頭并進、上下聯(lián)動,全力以赴推進,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。六是持續(xù)開展合規(guī)風險排查及整治工作,嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度,力求凡事于有據(jù)。積極規(guī)范運用好集團人資信息化管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務(wù)信息化管理系統(tǒng),重要工作主動借力于集團法務(wù)部門和常年法律顧問。進一步提升公司勞動用工、干部人事、薪酬分配管理水平,嚴格規(guī)范各類檔案資料的編制、收集、整理、歸檔管理工作。抓緊辦理發(fā)電業(yè)務(wù)許可證變更手續(xù),決不能延誤。七是深入推進改革深化提升行動,研究推進公司減虧增效的思路舉措。要加大經(jīng)營機制改革力度,以深化三項制度改革為抓手,堅定推行不勝任退出和末等調(diào)整措施,落實能上能下、能進能出、能增能減要求,加快建立具有競爭性的激勵約束機制,激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)動能和活力。要抓緊制定完善香達電站處置、禪古金太陽電站技改實施方案,按規(guī)定流程報批并執(zhí)行。要將推進查日扣電站恢復(fù)續(xù)建列為謀求企業(yè)擺脫困境、創(chuàng)新發(fā)展的重要工作,落實好集團專班分配的職責,密切關(guān)注,尋求合作,掌握信息,積極與州政府對接溝通。要系統(tǒng)研究土地資產(chǎn)確權(quán)保護及盤活利用工作。

在調(diào)研督導(dǎo)期間,李建民一行還拜會了玉樹州委常委、州政府常務(wù)副州長史瑞明,就積極推進查日扣電站恢復(fù)續(xù)建、小水電清理整改、促進玉樹電力事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展進行了溝通交流。


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