（辦公室）
王總經(jīng)理抵達玉樹后，首先前往金太陽2兆瓦水光互補發(fā)電項目工地，對工程形象進度、設備到貨及安裝就位、職工生活情況，特別是目前工程建設所面臨的困難等做了全面深入的了解。王總經(jīng)理要求青海玉能電力開發(fā)有限公司克服氣候寒冷等不利因素，合理調(diào)配資源，增加安裝施工人員，保證各類材料設備及時到貨，加快項目建設進度，確保實現(xiàn)年底投產(chǎn)發(fā)電目標。隨后，王總經(jīng)理一行又來到禪古水電站大壩檢查，詳細詢問了庫區(qū)來水情況，要求玉樹電力公司高度重視水庫運行和安全保障工作。
16日，王總經(jīng)理在查隆通水電站工地聽取了施工、監(jiān)理及業(yè)主代表關于項目建設各方面情況的匯報，深入到廠房、大壩、升壓站各施工點進行察看，詳細了解了土建和安裝施工進度、質(zhì)量保證、安全及設備物資保障、施工進度的主要制約因素、存在的困難等。他對前一階段參建各方取得的成績給予了肯定，對廣大職工的辛勤努力表示感謝。同時，王總經(jīng)理要求各參建單位認清形勢，明確責任，堅決克服困難，團結(jié)合作，共同努力。尤其是土建、安裝隊伍要積極協(xié)調(diào)，制定合理的施工計劃和方案，交叉作業(yè)要做到安全高效，想方設法加快項目建設進度，搶趕工期。項目法人可以采取階段性目標獎勵措施，并從資金等各方面給予最大的支持，以確保電站按計劃順利投產(chǎn)發(fā)電，為災區(qū)加快恢復重建和廣大人民群眾溫暖過冬做出新的貢獻。當天，王總經(jīng)理還考察了當卡電站選址地。
17日上午，王總經(jīng)理檢查了燃油電廠和禪古電廠，就燃油電廠機組運行、燃油供應及價款結(jié)算支付，以及震損修復項目的實施情況做了調(diào)研，并對一線職工進行了慰問。
18日上午，王總經(jīng)理在玉樹公司領導班子部分成員、工會、辦公室、財務科負責同志參加的會議上，聽取了該公司1～11月工作情況的綜合匯報，并提出四項要求。一是要采取一切可能的措施，確保實現(xiàn)2MW金太陽項目12月底并網(wǎng)和查隆通電站首臺機組2012年1月發(fā)電的電源建設目標。二是要用足一切有利時機，做好各電廠設備設施的全面排查消缺和檢修增效工作，特別是要盡快修復燃油電廠損壞設備，確保至少8臺機組正常運行，為明年的電力供應保障做好準備。三是切實抓好安全生產(chǎn)工作。要以全州集中開展安全大檢查為契機，制定高效合理的措施，對私接亂拉違法用電現(xiàn)象進行全面整頓規(guī)范。要強化工程施工安全措施，在保證安全、質(zhì)量的前提下完成好各項目標任務。四是認真抓好年度總結(jié)和考核，尤其是要加快推進治曲電力公司發(fā)、供電分離試點方案的研究完善和付諸實施工作，為開創(chuàng)下一年工作的新局面創(chuàng)造良好條件。
青海玉樹電力公司、青海玉能電力開發(fā)有限公司及集團公司計劃投資部有關負責同志陪同檢查和調(diào)研。（圖：李得弟